近來，每天進到辦公室，就是陷入一整個「藍瘦香菇」的狀態…
難受的，是一個立法意旨良善的法令，居然被曲解至極；
想哭的，是一則則漲價減薪、逃避新法撇步叢生的報導，從未停歇過…
看著千奇百怪、為逃避法令而無所不用其極的策略，
每每在回應報導的同時，其實是有些傷心的，
屢屢想大聲吶吼著：
台灣這個社會到底是怎麼了？
雇主的良知何在？
慣老闆真的到處都是嗎？
想來真的有點悲哀…
一例一休，對雇主而言，
無使員工加班必要，就讓勞工週休二日；
若有趕單出貨的需求，
再用較高的成本讓勞工於休息日出勤，維持營運動能。
就這麼簡單的原理，能夠搞到如此複雜，
令人嘖嘖稱奇，堪稱是另類台灣奇蹟。
當然，我不曾是雇主，自不懂從資方的角度來思考，
也許對微型企業而言，要維持六天的營運模式，
或許多少在成本考量上，有更為吃緊的窘迫，
故在人事成本上逕行調整，維持既有的利潤率，也屬情理之中。
但從新聞報導中所披露的，是這些微型企業麼？
不是的，多的是叫得出名字的大型企業，
透過各種人資成本的精算，來曲解一例一休的立法意旨，
遂行一己持續汲取既有利潤率的因應對策。
站在商場競爭的角度，我沒法說這是一種謬誤；
但希冀資方能夠深思的，是除了利潤之外，沒別的了麼？
說的更直白些：
同樣的一筆獲利，您是願意用在獎勵員工、為員工加薪呢？
還是寧願來一輛藍寶堅尼，自我獨享利潤所帶來的歡愉呢？
這就無關維繫營運存亡、而純粹是資方一己的價值信念所決定。
援引John Ruskin《給後來者言》(Unto This Last)一書所點出的：
「所有勞雇關係，所有對雙方最有利的事，最終都離不開公義。」
而公義說穿了，即在於「人對別人應有的情感」
雇主與勞工彼此之間若能多點愛，會更美好吧！我一直是這麼想的！
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