【2013.05.12】消防救護車收費 民眾感覺划算 -udn tv----YouTube

Michael J. Sandel是當代政治哲學的大師,之所以著名的原因,

與其說是因為他出了兩本全球暢銷書:"正義:一場思辨之旅"與"錢買不到的東西",

倒不如說他把哲學變得生活化,變得不再只是紙上那些形而上,沒幾個人看懂的文字,

而是能夠將哲學的邏輯與概念,透過具體化的小故事來做解說,

我覺得這才是他真正的本領所在.

當然囉,他的書看多了,有時候不免也會提出質疑,

對於其中的一些舉例,總會有那麼點:這是真的嗎?

還是為求解說理論,所刻意設計出來的案例的疑問.

不過呢...今天看到這則新聞,

簡直活脫是從<<錢買不到的東西>>一書中走出來的一般,

也著實讓讀者有著實證的參考資訊,證實所言不假阿.

在<<錢買不到的東西>>曾經提出這樣的一個問題:

"是罰款?還是費用呢?"

在書中(中譯本)第89頁中,曾經提出一個例子:

根據某個以色列托兒所的調查,家長通常會太晚來接小孩,

以致於托兒所的老師們,也都必須留下來陪孩子;

為了改善這樣的情況,於是決定向遲到的家長收取罰款...

結果呢?卻適得其反,遲到的家長不增反減.

原因在於,當沒有金錢作為罰則的時候,

遲到的家長會因為遲到而感到抱歉,感到心中有愧,

這會促使其下次非不得已,不會想再遲到.

但一旦遲到的行為有了罰則,有了一個價錢,

大家的心態,反而覺得,遲到了也沒甚麼,

繳錢就好,就當作是額外加成的托育費吧!

當心中不在有守時的道德感,取而代之的,

反是在商言商的算計概念,自然無法達到原初的目的.

相同的,今天看看新竹市消防局救護車的例子,

由於經常遭到濫用的關係,希望透過訂立一次出勤600元的價格,

一方面讓使用者付費,另一方面自然希望減少公共資源被浪費的情況.

沒想到,一來這樣的價格,比起坊間的復康巴士要便宜許多,

再則有了價格,一旦大家願意付費,

則消防局救護車所具有的"公益性"與"公共性"頓失喪失,

而淪為純粹付費轎車的小黃(計程車)機制,

濫用者不會再因此而感到對社會有愧,

反而會覺得用得理所當然(因為自己有掏錢出來),

搞不好一個服務不好的話,還有可能被嫌呢...

完全沒有達到當初收費的預期成效,

反而讓消防局最害怕的結果--"救護車成為小黃"的情況正式確立.

顯然的,如何杜絕濫用的情況,恐怕消防局還得再多加想想才是.

本來一直認為桑德爾該書中的例子是自己杜撰出來的,

但看了這則新聞之後,才發現:原來罰款還真的可能被費用化,

而達不到原初的預期目的,更讓使用者從道德思維轉化為功利思維,

人的哲學阿...還真是妙!

(在這裡也忽然想到個類似的例子,大概就像攤販在街頭非法擺攤一般,

警察通常會對他們開出紅單,一開始或許還會感到理虧,甚至因此撤點,

但久而久之,習慣了之後,他們便會將這紅單視為是租金,

這也是活脫脫罰款與費用之間,常見的現實案例)