[心如石硯]yen&chi的攜手足跡

猶記得在過年假期的時候，全家到了新社的薰衣草森林散心，
看到了關於經營者的「兩個女人的故事」，
敘述著一個銀行職員與鋼琴老師，是如何因著欲遠離都市的喧囂，
而來到新社的偏遠山區，胼手胝足的創建了此觀光園區。
乍聽之下著實令人感動，然則，同樣在商場叱吒的叔叔卻說：
這其實便是當代最高明的經營策略，也就是「說故事」，
（此概念好像曾經在相關的商業雜誌中被提及，
又同樣類似的手法，諸如伍角船板也是一個女人的創業故事）
誰的故事說得越動聽，能夠吸引越多的人加入聆聽，
最終形成一種對故事的堅實信仰，而信仰即可轉化為資本。
就像薰衣草森林的主人，或許在獲得豐厚的收入後，
她們又回到了都市中的豪宅大廈，但那已經不重要了，
重要的在於她們的故事打動人心，
讓人們相信了回歸自然的信仰，而得以促使其經營之景點歷久不衰。

 
細想起來，這或許並非當代的新思維，而是自古以來便已從在的致勝策略。
如過往漢高祖劉邦，在其草創時期，經常流離顛沛，並不時與其妻呂后失散，
然而，呂后每每皆能夠找到劉邦，這著實讓眾人感到納悶，
對此呂后的回應是：我每每都看到一條龍在天空中盤旋，
我便依著龍所駐足的方向前進，便找到劉邦了。
此話一出，頓時讓眾人對於劉邦是真命天子的身分更加堅信，
而該故事也就發揮了其最大的功效，影響力不可謂不大矣！

就我個人而言，從左派的角度析之，
這或許可說是對資本主義下的工業化制式生產流程的一種反動。
畢竟，在大量機械生產自動化的年代，
太多太多制式而無創意的產品充斥在我們生活的周遭，
故人們對此顯然已經相當厭倦，故希冀有個人色彩的特異性產品能夠出現。
故便產生了當下「說故事的年代」，
其目的便在於力求為產品增加獨一無二的歷史觀。
又如何現在所常聽到的「客制化」，亦是因著此目的而來。

下次出門旅遊時，不妨留心各個景點所設定的故事內容，
您便會了解本篇文章所欲傳遞的訊息與概念。