[心如石硯]yen&chi的攜手足跡

最近這一陣子,或許是經濟不景氣的關係,
大家總覺得公務人員實在過得太爽了,
坐領高薪又效率低落,
實在有需要好好的整頓一下,
而這也引起了考試院的關注,
訂出了"考績連續三次丙等"就走人的草案,
此舉也引發了公務人員的強烈反彈.
但仔細想一想,會因為此條款走路的公務員,
那才真是有鬼了....

先說說自己聽過的例子吧!
學校老師每年都固定要有幾位老師拿乙等考績,
結果學校便情商老師們輪流拿乙等考績,
然後把甲等與乙等考績之間的年終獎金差額,
用其他款項來補貼那些拿到乙等的老師,
這種虛應故事的考績,有個屁用.
可想而知的,倘若考試院真的修改上述的考績規則,
縱使真的公平公正的評斷了某個人兩次丙等,
待第三次的時候,又必然會有很多人情關說等情況產生,
最終,根本無法淘汰任何不適任的公務員,
反而好像只是讓人感到為了符合社會期待,
隨意的修改一些無用的法案罷了.

 
對於公務員的效率問題,
個人倒覺得該從終身任用制本身的流弊檢討之,
當初,之所以會以優渥的待遇,加上終身任用制的保障,
乃在於以前經濟起飛的時代,希冀擔任公務員的並不多,
在為求留住好人才的前提下,才會有這樣的規定.
然而,在時代背景截然不同的今天,
公務體系相較於外面的私人企業,
反成為人人稱羨的金飯碗,鐵飯碗,
在不乏人才進入公務體系的前提下,
替代性提高了,隨時都有菁英希冀遞補進來,
則何需讓這些不適任,不求上進的既有公務員繼續擺爛呢?
當然,主管的考績無法是個客觀的標準,
因為台灣是個講人情的社會,凡講人情必然無法客觀公正,
基此,個人認為,用任期制來取代現有的終身制,
應該才是徹底提升公務體系效率的方法,
藉由定期汰換與考試,可以讓現任者隨時提升自我,
隨時都必須要有被淘汰的危機意識,
又公務體系也無需懼怕隨時都要培養新人,
在現在平均學歷皆顯著提升的當下,
畢竟,花點時間與金錢培養新人加入,
要比起無法淘汰那些老油條要容易多了吧!

所以說,考試院阿....真要改革就要大刀闊斧的幹,
彆彆扭扭的改個連續三次丙等才淘汰,
是要笑掉社會大眾的大牙嗎?
虛應故事到這種地步,這個政府真可悲.........